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 スタッフ派遣システムとは
派遣開始までの流れ
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スタッフ派遣システムとは派遣スタッフの迅速な人材展開が御社のビジネスチャンスを大きく広げます。

キャッシュフロー（資金力）強化正社員の場合

派遣によるキャッシュフロー強化の模式図 企業の人的資源への投資と収益は、一般的な雇用体制の元では左の図のように模式化することができます。実際には「平時」という状態はありませんが、通常、設備投資は過剰でもなく不足でも無い適正値の予測に基づくため、人的資源への投資もその予測される適正な生産力のライン想定を元に決定されているはずです。
この時、平時よりも受注の小さい閑散期には、当然生産力が過剰になる為、それに付帯する人件費が資金を圧迫することになります。また、この圧迫の体験が本質的には生産力が不足する繁忙期における投資を躊躇させるマイナスの要因になります。繁忙期においては、上に述べたリスク回避の心理が効いている為、常に投資が実際の必要生産力より小さく、常に少し遅れて決意される傾向があり、この為能力不足による受注回避（潜在顧客の喪失）が起きたり、操業時間増によるもっと恐ろしいロス（次節参照）が発生する要因になります。
派遣というスタイルは、通常の雇用と異なり、比較的短い契約期間の間、ソルテック（人材派遣会社）が一定の人数の人材を御社に派遣するというスタイルですので、契約期間を上手く調整して閑散期には人手を減らし、繁忙期には人手を増やすという機動的な人件費計画を行う事で、閑散期の資金繰りを安定化させ、繁忙期の顧客獲得能力を増大（売上増）をもたらす事が出来ます。つまり、平均的な御社の手持ち現金（キャッシュフロー）が強化されることになりますので、今より自由で、チャンスを逃さない経営判断が可能となる為には、必須のツールなのです。

負荷と一人当たり労働時間の調整忙しすぎるとダメになる、ダメにしてしまう本当の理由

あくびをする暇なサラリーマン 経営者にとって閑散期は目に見えた脅威です。ですが、繁忙期を喜ぶばかりで無策でいると、企業の潜在的な生産性や効率を悪化させてしまう恐ろしい病気が蔓延する原因になる事をご存知でしょうか。
繁忙期においては受注量が増大する為設備の操業時間を平時より増やさねばならない事が一般的で、結果として社員の労働時間が増大します。経営者はこれに対して適正な残業代の支払いという形で報いることになるのですが、あまりに長期間残業代が続くと、社員の心理としては「残業代込みでの手取り」が自分の取り分だという気分が常態化します。一旦そういう気分になると、社員はその「手取り」を元にして生活の資金繰りをするようになります。一旦ある生活（お金の使い方）が習慣化してしまうと、それを元に戻す（使う金を減らす）事はなかなか出来ないもので、この状態を放置すると、（設備は全く変えていないのに）何故か資金繰りが前よりどんどん辛くなる、という現象が起こります。社員をダメにしてしまう負のスパイラルです。出来るだけ楽に良い生活をしたい・一度覚えた味はなかなか忘れられない、という人間のごく普通の心理が、暇なときには手抜きして調整という気分を生んでしまうのです。これを防ぐには、所定の労働時間の中でこなす事が出来る仕事量・負荷の範囲に一人一人への要求をコントロールし、実績には賞与（名誉）で報いてやるようにしなければなりません。派遣というスタイルを利用すると、この一人一人への負荷のコントロールを、極めて短い時間スパンで機動的に計画することが出来るようになるのです。

人材の発見と強化在野の人材を確実に見つけ出し、今ある戦力には一段上の経験を。

派遣システムの構造 単なる面接や、２か月３か月の試用期間で、本当に優秀な人材を発見することは困難を極めるのが普通です。また、それらの労力を払って見込んだ人材が定着してくれるとは限りません。派遣というスタイルは人材発見・育成の為の、新しいスタイルです。御社とソルテックが契約した人数・期間の間、ソルテックが人員数を保証し、ソルテックが信用している優れた人材を御社に確実に派遣します。得手不得手や相性などの見えない要素で欠員が出ても、ソルテックが責任をもって充当します。そして、いわゆる業務委託と異なり、それらの派遣スタッフへの指示・命令は、御社が執っていただく事になります。規約や規則も御社の物となります。つまり、法令に定められた最大の長さの契約範囲内であれば、比較的長い時間を使って、実際にその人材が本物であるかどうかをじっくり見極めることが可能という事です。飛躍したい御社と、頑張りたい隠れた人材を、ソルテックなら繋ぐ事ができます！
また、正社員に準ずる時間・内容の業務を任せることが出来るソルテックの派遣スタッフに、御社の社員が教育・指示命令を行う事が出来ますので、人を育てる・使うという一番難しく、リスクの大きな経験を、恐れる事無く積ませていくチャンスを提供してやる事が出来ます。
人材発見と育成、という点において、現在の所、派遣スタイルほど即効性があり低コスト＆低リスクな方法は無いと断言致します。

スタッフ派遣決定までの流れ御社の人材戦略にあわせ、多様な派遣スタッフをご紹介します。

お客様企業派遣スタッフ
お問合せ 面接・技能チェック
打ち合わせ スタッフ選定
スタッフ選考 教育研修
紹介・派遣決定
アフターフォローも万全
当社に登録されている豊富なスタッフの中から、御社が必要としている人材を、必要な期間、タイムリーにご提供（派遣）することで、御社のニーズに応え、人材戦略を機動的にサポートします。当社派遣スタッフには製造・物流部門を中心に様々なジャンルの優れた人材がそろっている為、御社が望まれる職能・職種や条件などに最も適したスタッフを、迅速に選出することが可能です。
綿密な打ち合わせでこれらの諸条件を打合せ、万全の研修体制でスタッフを御社の即戦力として教育し、また、派遣開始後のフォローも迅速丁寧に行います。
紹介予定派遣・人材紹介も承ります。お気軽にご相談ください。
工場・製造部門 物流管理部門
事務・オフィスワーク 派遣スタッフイメージ
是非ソルテックへお問い合わせください

よくあるご質問正式派遣契約まで費用は無料です。是非ソルテックにご相談ください

人件費削減に効果が本当にあるのか？

全ての人手を正社員でまかなうスタイルにも、勿論利点はございますが、上に述べたように派遣というスタイルは経費の削減（閑散期）と、潜在顧客・ニーズの獲得（繁忙期）という二つの側面を組み合わせて、相対的に資金力の安定性を向上させようという雇用スタイルです。よって、経費に占める人件費の割合という意味では削減が期待できます。
また、派遣スタッフの雇用は弊社が行い、保険・福利厚生等の業務は弊社が行いますので、社員増による事務手続きや人員募集の広告費等の諸経費増加が無い事が有利に働く場合もございます。
１人当たりの人件費という意味では、パート・アルバイトに比べて一日・一週の労働時間契約が長い（正社員並）場合が多い為、パート・アルバイトに比較すると高めとなる事が一般的です。

料金はどのくらい？

条件によりけりですが、お問合せやご相談は無料です。どうぞお気軽にご相談ください。

正式な費用は契約成立までにお見積り致しますが、ご希望の人員数、技術・資格などの条件、給与水準、労働時間と期間の契約等によって料金が決まり、これに弊社の諸経費が加わる事になります。
派遣スタッフの給与は一般的に時給で計算され、支払いは費用の中から弊社が行います。契約内容によっては残業や休日出勤がある場合もありますが、これらの給与計算その他の業務は全て弊社が行います。
派遣スタッフの保険等の諸経費やその処理業務も料金に含まれており、業務は弊社が全て行います。

正社員との違いは？

いわゆる正社員は御社が社員を雇用し、社員に指示命令を行います。派遣というスタイルは、当社ソルテックがスタッフを雇用し、御社が指示命令を行う形となります。つまり、雇用者と指示命令主体が一致していないのが最大の違いです。
また、正社員に準ずる労働時間やスキルが必要な業務を得意とする雇用スタイルですので、パート・アルバイトでは確保できない一段上の業務を安定して任せることが出来るのが特徴です。残業・休日出勤の可能性がある場合にも、対応可能なスタッフをご紹介できます。給与体系は一般的なパート・アルバイトと同じく時給制が基本で、派遣スタッフの収入は御社の確認のある就労時間報告によって決まります。
また、ソルテックの登録スタッフには多様な現場や職場、技能の経験者が多く登録されており、そのような特殊なスキルや経験を正社員に教育する為にかかる膨大な時間を短縮できるのが特徴です。正社員が正規軍、派遣スタッフは高度なスキルを持った援軍、程度のイメージでお考えください。

就労条件や派遣先企業の責任は？

雇用者が当社ソルテックですので、一次の労使間の責任はソルテックにあります。
但し、就労の現場における各種の労働条件や使用者責任に関する法令や規定は、正社員と同じく御社によって管理・維持されなければなりません。
また、法令に定められた最大制限期間※を超える使用を行う場合は、直接雇用（正社員登用）を行わなければならず、派遣スタッフが担っていた業務に直接雇用を行おうとする場合は、派遣スタッフを優先的に雇用する様に努める義務があります。社内規則等は御社（指示命令者）が定める所に、派遣スタッフが従う事となります。
※最大制限期間の制限のない特殊な業務がございます。開発、設計、調査、秘書業務、財務、デザインなど、他に任せられない特殊性や秘密性が認められる業務となりますが、詳細はお問い合わせください。